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    廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經過60多年的積淀,柳鋼已發展成為我國華南、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

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    產業布局

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    企業文化

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    人力資源

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    社會責任

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    黨建之窗

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    強擔當推改革奮力推進企業生產經營穩步向好發展

    發布日期:2022-05-13

    發布者:柳鋼報

    本報訊 深蹲蓄力,破浪前行。5月11日,廣西鋼鐵領導干部大會在防鋼基地召開,總結、分析了廣西鋼鐵一季度生產經營工作,并對二季度工作進行部署。柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿出席會議并強調,全體干部職工要履職盡責強擔當,勠力同心推改革,全力以赴抓生產,奮力推進企業生產經營穩步向好發展。

    閻駿聽取了廣西鋼鐵生產經營情況后表示,1至4月,受鐵礦石和煉焦煤成本高企、鋼鐵產業鏈陷入需求不濟及供需失衡、俄烏危機、疫情反復、內部生產不暢等因素影響,集團公司及廣西鋼鐵生產經營指標不理想。對此,全體柳鋼人要主動作為,清醒認識當前形勢,既要看到自身不足,又要居安思變,樹立堅定信心,以時不我待的精神,認真按照集團公司黨委決策部署,會同各職能部門、協同各基地有關方面,把握正確工作方向,著力打通堵點制約,形成合力,有力有序推進生產經營各項工作。

    閻駿對二季度的重點工作提出要求。一是履職盡責強擔當,齊心協力應對當前經濟下行壓力。全體干部職工要認清形勢,以實際行動強化履職擔當和行動舉措,切勿盲目樂觀,更不能固步自封;職能部室、單位要果斷做事,大膽決策,敢于在職權范圍內的事項上作決斷;干部職工要講團結、勇擔當,在團結協作中找對策、解難題、攻難關。二是勠力同心推改革,奮楫篤行構建高效生產工作格局。要以確保企業利益最大化為目標,努力實現資源配置最優化,以適應當前形勢和柳鋼未來發展需要。要從集團戰略發展的高度,堅決服從和擁護集團的決策部署,抓好干部職工思想穩定工作,引導干部職工樹立大局意識和責任意識,充分認識、正確看待和理解改革的重要性和必要性,支持和適應改革,一如既往地把本職工作做好。三是全力以赴抓生產,開拓進取奮力實現全面提質增效。要在采購協同、生產組織、產品銷售、物流運輸、工藝技術、降本增效、管理提質、對標找差八大方面拼質量、拼服務、拼技術、拼管理,做到工作重心下移,領導責任下移,工作措施全覆蓋,加大馬力苦戰、奮戰,盡最大努力向生產順行要效益、向指標創優要效益、向技術提升要效益、向產品結構優化要效益、向精細成本管控要效益。四是分秒必爭搶進度,確保項目盡早投產創造經濟效益。集團公司今年根據市場變化形勢對一些投資項目進行了調整,著重強調投資回報率,減少“錦上添花”的項目,針對成本見效快的工作應盡快推進。各單位要貫徹執行好集團公司的部署要求,在填平補齊項目收尾工作方面,務必按既定時間目標,倒排工期,推動項目建設進度,盡快實現竣工投用,盡早產出效益。五是提升企業文化認同感,以企業文化凝聚力量。在“和越之道·紅藍文化”的企業文化指引下,充分發揮黨政工團作用,多做思想開導,傳遞正能量,引導職工正確看待當前形勢,保持定力,堅定信心,主動作為。要相信企業,與企業共進退,只有穩住心態,才能更好地爬坡過坎,推動企業向好發展。六是從細從實抓安全,各單位要學習貫徹落實好全國安全生產電視電話會議提出的安全生產15條重要舉措,正確處理好生產與安全、技改與安全的關系,保持好生產安全的高壓態勢。要常態化開展好安全隱患排查整治,抓牢抓實生產安全;要做好各種應急預案,備足防汛、防臺風物料,保障職工的生命、財產安全;要堅持國家對疫情“動態清零”的總方針,嚴格按照自治區和集團公司疫情防控指揮部要求,常態化落實好疫情防控各項舉措和應急處置機制,抓好各項疫情防控工作,降低對生產的影響。

    柳鋼集團總經理助理戴敏、林文強參加會議。

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